over ons

Sinds 2007 versterken we organisaties met training, coaching en interim management. Dat doen wij concreet en meetbaar. Confronterend waar het moet, met lol waar het kan. Wij geloven sterk in een gezamenlijk doel. Bij de start van het traject zorgen we voor draagvlak voor de verandering richting het gezamenlijke doel.

Zo krijgt het traject de start die het verdient. Met mensen die gemotiveerd zijn, begrijpen welke kant het opgaat én het nut zien. Vanuit welke visie wij dat doen leest u op onze website. Natuurlijk kunt u ook contact met ons opnemen, dan luisteren wij goed naar u.

“Concreet en confronterend waar het moet, met lol waar het kan.”

specifiek voor u

Wij zijn benieuwd naar uw verhalen, zorgen en doelstellingen. Samen met u gaan we graag op zoek naar de oorzaak van uw zorg en bieden oplossingen op basis van uw doelstellingen. Die oplossingen zijn als een op maat gesneden pak. Wij voorzien u van advies. Dat is iets anders dan een training verkopen, vinden wij. U en uw organisatie versterken is het einddoel, niet komen trainen of coachen. Wij zien dat als onze zorgplicht.

Zorgplicht start voor ons met goed luisteren. Zo kunnen wij trainen, coachen en begeleiden op de juiste plek en het juiste moment. Neem contact op, dan praten wij met u over de mogelijkheden, maar ook de onmogelijkheden. Zo ontstaat de samenwerking die wij met u zoeken.

“Advies is iets anders dan een training verkopen.”

van de plank

Zes jaar maatwerk levert een schat aan ervaring op. Die ervaring heeft ons geleerd dat iedere organisatie anders is. Andere structuur, andere filosofie en andere uitdagingen. Hoe kan een standaard training dan werken? Het blijkt dat mensen vaak universele leerbehoeften hebben. Die universele leerbehoeften hebben wij vertaald naar ons trainerz portfolio.

Door een koppeling te maken met het invullen van de individuele leerbehoefte én uw bedrijfsdoelstellingen, versterken onze trainingen mens en organisatie. Trainingen van de plank, zonder standaard te worden. trainerz portfolio

“Trainingen van de plank, zonder standaard te worden.”

van de plank

Verkopen voor de niet commerciëlen

Interesse, nieuwsgierigheid en niet oordelen. Voor ons de belangrijkste ingrediënten voor het fijne verkoopgesprek. Het effectieve verkoopgesprek bovendien! We leren het je tijdens deze workshop.

Duur: 8 uur

Integriteit in verkoop, het kan!

Competenties, targets en eigenbelang. Factoren die er voor zorgen dat we nog maar weinig vragen aan onze klant en open vragen al helemaal niet. Waar is de klantwaarde gebleven? Wij brengen klantwaarde terug via deze pragmatische workshop. Win-win in plaats van ik-win!

Duur: 8 uur

Omgaan met ‘nee’

Een blauwtje lopen. Voor iedereen herkenbaar als een pijnlijk moment. Volgende keer kijk je wel uit! En ineens is verkoop ‘niets’ voor jou. Afwijzing is moeilijk, omgaan met afwijzing valt te leren. Via deze concrete workshop vol tips!

Duur: 4 uur

Het servicegesprek

Klanten verdienen service, al was het alleen maar omdat fijne service klanten doet terugkomen. Dan moet je het wel goed doen. Deze workshop leert de deelnemers emoties te erkennen, oplossingsgericht te denken en verwachtingen te managen. In de juiste volgorde en dus goed.

Duur: 8 uur

Motivatie zit in jezelf

Het motiveren van de medewerkers staat in (bijna) iedere taakomschrijving en deze workshop helpt bij het behalen van deze doelstelling. De vraag die wij in deze workshop zullen beantwoorden is; kan je mensen überhaupt motiveren? En hoe doe je dat?

Duur: 8 uur

Vaardigheden meetbaar maken

Competenties blijken nogal eens lastig objectief meetbaar te krijgen. Hoe maak je bijvoorbeeld meetbaar of iemand de competentie visie bezit? Of Integriteit? Deze workshop helpt bij het objectiveren van competenties.

Duur: 8 uur

van de plank

Het evaluatiegesprek

Welke doelstelling heb je met een evaluatiegesprek? Hoe haal je die doelstelling? Trainerz heeft een structuur bedacht die bijzonder effectief is. Het behaalt doelstellingen en het versterkt de relatie met de medewerkers.

Duur: 8 uur

Het beoordelingsgesprek

Het beoordelingsgesprek kijkt vooral terug en velt een oordeel over de afgelopen periode. De aanpak van een beoordelingsgesprek is wezenlijk anders dan de aanpak van een evaluatiegesprek. Leer de verschillen en maak je eigen opbouw. Wij geven alvast de nodige tips!

Duur: 8 uur

De kunst van het delegeren

Delegeren is moeilijk, omdat loslaten voor leidinggevenden vaak lastig is. Trainerz heeft een krachtige, pragmatische workshop ontwikkeld die loslaten minder lastig maakt én het verschil tussen taken en verantwoordelijkheden duidelijk neerzet.

Duur: 4 uur

Integriteit in managen, het kan!

We sturen de hele dag op targets en snelheid en soms vergeten we dan dat het om de inhoud van het gesprek gaat, niet om hoe lang het gesprek heeft geduurd. Trainerz toont aan dat kwaliteit én kwantiteit weldegelijk verenigbaar zijn.

Duur: 8 uur

worth-it™

Een training beoordeelt u achteraf, vaak via een evaluatieformulier. Prima, maar voor ons onbevredigend. Wij doen het anders. Een aantal open trainingen verzorgen wij volgens het Trainerz Worth-It™ principe: u bepaalt de waarde achteraf. U geeft aan wat u de training waard vond. Letterlijk. Zonder plafond of minimum. Het bedrag dat u noteert, krijgt u gefactureerd.

Het is voor ons de meest integere manier om onze zorgplicht in te vullen én het geeft ons het meest concrete antwoord op de vraag of wij inderdaad zo goed zijn als we zelf denken. Via de website blijft u op de hoogte van wanneer en waar er open inschrijving trainingen worden gegeven volgens het Worth-It™ principe. Open trainingen volgens het Worth-It™ principe

“U bepaalt de waarde achteraf.”

worth-it™

De volgende open inschrijvingen zijn:

Het evaluatiegesprek
Op 14 april

Integriteit in verkoop, het kan!
Op 25 april

Laat uw gegevens achter en we nemen contact met u op over de desbetreffende training.

start-app™

Een verandertraject moet in de praktijk versterken. De grond waarop het versterktraject wordt gebouwd is voor het welslagen van groot belang. Vanaf het begin besteden wij veel aandacht aan het vinden van draagvlak, ook omdat wij weten dat draagvlak voor verandering soms moeilijk wordt gevonden. Wij vinden draagvlak voor elk traject door de Trainerz SuccesvolleStartApp™. De app houdt iedere deelnemer betrokken bij het versterktraject door het klein en individueel te houden.

Het beantwoordt de vraag ‘what’s in it for me?’ en vult nut en noodzaak in. Natuurlijk is de app niet dé oplossing. Het is wel een belangrijke stap naar borging van versterking. De app is aanvullend ter beschikking bij de start van elk versterktraject met Trainerz. Meer weten? Neem contact met ons op, of laat ons weten dat u contact zoekt.

“De app houdt iedere deelnemer betrokken bij het versterktraject.”

contact

Trainerz BV
Postbus 390
3740 AJ BAARN
KvK 32123705
info@trainerz.nl

Arjen Peters
0627881140
arjen@trainerz.nl
LinkedIn profiel

Sander Stoop
0627881141
sander@trainerz.nl
LinkedIn profiel